Door de uitstroom (39 procent van het personeel is ouder dan 50 jaar) dreigt op termijn een docententekort. 43 procent van de werkgevers verwacht bij deze krimp de komende jaren extra werkdruk voor het personeel. 

Bijna de helft van de werkgevers in het onderwijs zegt in de toekomst meer aandacht te gaan besteden aan werving en selectie.

Lees ook: 4 stappen richting strategische personeelsplanning

Volgens schoolbesturen gaan ook ontwikkelen en opleiden van medewerkers een grote rol spelen. Meer dan 80 procent van de werkgevers benut medewerkerontwikkeling al als HR-instrument. Loopbaanontwikkeling en duurzame inzetbaarheid worden ook vaak genoemd.

Opvallend is echter dat onderwijsinstellingen nauwelijks het rendement van de investeringen in medewerkers toetsen. Er is onvoldoende zicht op de effecten. 'Beter meten is de basis voor strategische HR, waardoor HR-instrumenten optimaal bijdragen aan organisatiedoelstellingen', stelt Cees van den Heijkant, CEO van Raet.  ''Juist het inzichtelijk maken van investeringen in personeel, in productiviteit en performance van de organisatie, zorgt ervoor dat HR een grote stempel zet op het bereiken van de organisatiedoelstellingen.'