Bedrijven zouden veel innovatiever kunnen zijn als managers hun werknemers meer ruimte voor creativiteit zouden geven. Hoewel de roep om innovatie en vernieuwing tegenwoordig luid is, blijkt het uitvoeren van ideeën in organisaties niet eenvoudig. Aan de werknemers lijkt het niet te liggen. Zelfs als een bedrijf ideeën niet stimuleert, rapporteren zij veel ideeën bij het management.
Dit blijkt uit het onderzoek van Han Bakker waarop hij 6 december promoveert aan de faculteit der Sociale Wetenschappen.
Bakker deed onderzoek naar ideemanagement, dat wil zeggen de acties die worden ondernomen om ideeën verder te krijgen in een organisatie. Een eerste belemmering die Bakker tegenkwam, is dat creativiteit in organisaties soms actief afgehouden wordt door het management. De top roept wel om innovatie, maar volgt zijn eigen prioriteiten en lijkt niet geïnteresseerd in ideeën van werknemers. Een gangbare verklaring hiervoor is dat creativiteit autoriteit zou ondermijnen, maar daarvan is tijdens het onderzoek van Bakker niets gebleken.
Nieuwsbericht bekijken 
Online 3330