Werkgever      
Contact   |   Helpdesk   |   Registreren   |   Inloggen

>> zoek snel een baan binnen onze vacatures

 
Meer zoekopties  

Ontwikkeling expats belangrijker dan hoge beloning

Op het salaris van expats is ondanks de crisis niet beknibbeld. Dat blijkt uit een onderzoek van PwC naar de uitzendvoorwaarden van expats in de periode 2006-2010. De nieuwe generatie expats vindt maximale ontwikkelingsmogelijkheden echter belangrijker dan het hoogste salaris.

Toch blijkt dat werkgevers die mensen uitzenden tijdens de economische crisis niet anders of minder zijn gaan belonen. Deze ‘one-size-fits-all pakketten' van werkgevers zijn een gemiste kans, zo stelt PwC.  Enerzijds zouden ze kunnen besparen op de  vaak dure uitzendingen en anderzijds zouden ze werknemers op een betere manier aan zich kunnen binden. 


Werkgevers zijn de afgelopen twee jaar wel minder vaak werknemers gaan uitzenden. Ook werd hetaantal langdurige zakenreizen beperkt. Op dit moment constateert PwC weer een toename van hetaantal internationale uitzendingen, maar die vinden nog steeds plaats onder dezelfde voorwaardenals voorheen, zoals dezelfde extra toelages en vergoedingen voor reizen en transport.
"In plaats van expats terug te halen tijdens de economische crisis hadden bedrijven beter hunvoorwaarden tegen het licht kunnen houden", stelt Henk Zeilstra, expert bij PwC op het gebied van internationale mobiliteit. "Dan hadden ze een groot deel van hun expats op locatie kunnen houden én kostenbesparingen kunnen realiseren. Natuurlijk blijven financiële incentives belangrijk voor oudere expats of senior management, maar het aandeel van de nieuwe generatie expats die veel minder financieel gedreven zijn neemt snel toe".


PwC voorspelt dat de komende tien jaar het aantal werknemers dat enige tijd in het buitenlandwerkt met de helft groeit. De nieuwe generatie medewerkers gaat daarbij voor de hoogste bieder, niet op financieel gebied, maar op het gebied van ontwikkelmogelijkheden. "Beloning in de vorm van allerhande toelages puur voor het feit dat je op uitzending gaat, zullen uiteindelijk drastisch afnemen. Organisaties moeten zich meer richten op de ontwikkelingsmogelijkheden tijdens een uitzending en de impact die internationale ervaring heeft op het verdere verloop van iemands carrière. Talentmanagement, succession planning en internationale mobiliteit moeten veel meer op elkaar afgestemd worden", aldus Zeilstra.


Het type uitzending zal ook in de toekomst veranderen. Naast korte en langdurende uitzendingenzullen er vaker zakenreizen, intra-regionale en virtuele uitzendingen plaatsvinden. Hierbij worden zowel executives en senior medewerker als jonge werknemers uitgezonden. Ook zullen bedrijven nog meer aandacht moeten besteden aan de loopbaan van de eventuele partners die meegaan. Expats eisen steeds vaker dat de carrière van hun partner niet lijdt onder een uitzending, zo blijkt uit het onderzoek.


22-12-2010




Deel deze pagina met jouw sociale netwerken

QR-code voor deze pagina