Nederlandse bedrijven hebben onvoldoende geïnvesteerd in de bezetting van hun topposities. Daarmee lopen Nederlandse werkgevers het risico achter te blijven bij internationale concurrenten.
Dat stelt Hay Group. De best presterende bedrijven ter wereld zijn relatief zwaarder bezet aan de top. Door niet mee te gaan in deze trend riskeren Nederlandse bedrijven een situatie waarin niet alle benodigde expertisegebieden zijn afgedekt, waarschuwt Alrik Boonstra, director Organizational Effectiveness van Hay Group Nederland. ‘Het bedrijfsleven is een stuk complexer dan voorheen. Zo zijn er nieuwe topfuncties ontstaan binnen disciplines, zoals Risk, Corporate Affairs en Compliance, afdelingen die eerst nog werden weggestopt in het middenmanagement. Organisaties zijn dus duidelijk veranderd en hebben behoefte aan meer functies aan de top.'
Bezuinigingen op de topfuncties lijken kostenbesparend, maar zijn volgens Boonstra uiteindelijk nadelig. ‘In organisaties die tot op het bot zijn uitgekleed, kan het voor executives moeilijk zijn om hun aandacht te richten op onverwachte gebeurtenissen of moeten zij in een dergelijk geval hun dagelijks werk laten liggen. Wanneer organisaties bereid zijn om "wat extra vet mee te dragen", kan dit veel betekenen voor het creëren van uitdagende functies en mogelijkheden voor de leiders van morgen.'