De Nederlandse bedrijven hebben van alle landen betrouwbaarheid het hoogst in het vaandel staan, 99% van de Nederlandse managers zegt dat deze waarde tot de bedrijfwaarden behoord. Ondernemerschap is minder geworteld in de Nederlandse bedrijfscultuur: 65% tegenover het Europese gemiddelde van 82%. De eerste vijf waarden die genoemd worden door meer dan 90% van de Europese managers, zijn redelijk conservatief: betrouwbaarheid, verantwoordelijkheid, integriteit, veiligheid en identificatie.


Sociale vaardigheden worden door de Nederlandse manager belangrijker ingeschat dan gemiddeld genomen in Europa. De helft van de Nederlandse managers vindt dit een zeer belangrijke capaciteit. Dit past bij de Nederlandse consensus cultuur. De voornaamste capaciteiten die nodig zijn voor veranderingsprocessen zijn volgens Europese managers: communicatievermogen, het vermogen om anderen te motiveren, in staat zijn om conflicten op te lossen en in staat zijn tot samenwerken. Ook in Nederland is het communicatievermogen de meest belangrijke capaciteit om succesvol bij te dragen in tijden van verandering. Doelgericht gedrag en oplossingsgerichtheid zijn in Nederland minder belangrijk dan in andere Europese landen.